4月26日，我司召開2012年度技術管理創(chuàng)新總結(jié)表彰大會，5項技術創(chuàng)新、8項發(fā)明專利、7項實用新型專利項目同時受到表彰與獎勵。表彰會上，湖南共創(chuàng)光伏科技公司首席科學家李廷凱博士首先闡述了技術和管理創(chuàng)新在實際生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮出的作用。隨后，執(zhí)行董事、副總裁肖東生作了題為《民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新之路》的發(fā)言，并對當前民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新遇見的問題進行了分析，指出，一個企業(yè)發(fā)展壯大的過程，就是其產(chǎn)權(quán)制度不斷創(chuàng)新、不斷完善的過程。

董事長謝輝就企業(yè)過去和今后的技術管理創(chuàng)新，從7個方面提出意見與期望：一是要思維創(chuàng)新。這是一切創(chuàng)新的前提，任何人都不要封閉自己的思維。若思維成定勢，就會嚴重阻礙創(chuàng)新；二是要產(chǎn)品（服務）創(chuàng)新。對于生產(chǎn)而言，產(chǎn)品創(chuàng)新是關鍵、對于服務而言，服務創(chuàng)新則是首選；三是要技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是各項創(chuàng)新的核心，強化技術創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新潮流；四是要組織與制度創(chuàng)新。我們要通過組織變革和創(chuàng)新，改變自己的行為、價值觀念、熟練程度，同時還要改變管理人員的認識方式；五是要管理創(chuàng)新。世上沒有一成不變或最好的管理理論和方法；六是要營銷創(chuàng)新。要從策略、渠道、方法、廣告策劃等方面去創(chuàng)新營銷；七是要文化創(chuàng)新。會議還宣讀了集團公司《創(chuàng)新獎勵基金管理辦法》、《專項資金項目獎勵辦法》、《共創(chuàng)實業(yè)集團有限公司職務發(fā)明專利獎勵辦法》等征求意見稿。

表彰大會由執(zhí)行總裁肖躍保主持，各子公司員工代表及集團公司中高層管理人員參加了表彰大會。